圖爾克(天津)傳感器有限公司2003年度蘇州銷售研討會
2003/8/21 9:58:00
2003年7月17日至21日,圖爾克(天津)傳感器有限公司蘇州銷售會議隆重召開。
圖爾克公司各部門經(jīng)理、大部分技術(shù)人員、各辦事處主管和主要銷售工程師參加了會議,會議日程如下:
7月17、18日自動化團(tuán)隊和編碼器團(tuán)隊分別召開會議,總結(jié)上半年工作,為下半年銷售制訂計劃。
7月19日,全體會議召開。會上總經(jīng)理張鑫先生就2003年上半年公司的經(jīng)營情況做出總結(jié),市場部經(jīng)理李泓小姐、PA部經(jīng)理李綱先生、總線部經(jīng)理許慶星先生、傳感器部經(jīng)理趙晗先生分別就各自主管業(yè)務(wù)做報告。
19日下午、20日上午,各部門的技術(shù)支持向全體與會人員講解2003年新產(chǎn)品和重點推廣的產(chǎn)品,如PCS、儀表、繼電器、模擬量開關(guān)、編碼器、IM安全柵、EXCOM和光電開關(guān)。
7月20日下午,全體與會人員泛舟太湖,在緊張的會議期間,稍許放松一下心情。
參加會議的人員表示,這次會議增進(jìn)技術(shù)工程師與銷售工程師之間的接觸,使他們有時間對公司產(chǎn)品的性能、型號以及行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行切磋,而且辦事處分散在各地,不能經(jīng)常溝通交流,這樣的會議為大家提供了相互熟悉,彼此了解,進(jìn)而工作上合作、協(xié)調(diào)的機(jī)會。平時工作中難免產(chǎn)生矛盾,這樣的會議提供一個非工作時間內(nèi)交流、談話的機(jī)會,化解一些誤會,有利于今后的工作。更主要的是員工能夠通過會議與公司同心同德,知道公司對于自己的期望與要求,調(diào)整自己工作中出現(xiàn)的偏差,適應(yīng)工作,創(chuàng)造更加理想的成績。
總經(jīng)理張鑫先生以暢銷書《誰動了我的奶酪?》為題對此次銷售會議做出總結(jié):“公司在不斷發(fā)展不斷壯大,外部的市場也在不斷變化,這種變化就需要所有的員工都適應(yīng)公司的發(fā)展和變化,不斷調(diào)整自己,適應(yīng)公司發(fā)展的過程中所發(fā)生的變化。就如同書中的兩個小矮人,再度尋找奶酪的過程非常重要。不同時期,有不同的員工加入公司,隨著公司的發(fā)展變化,大家要考慮如何適應(yīng)公司的變化,這種變化很殘酷,不適應(yīng)的人勢必被淘汰,同樣外部市場的競爭也很殘酷,如果公司不適應(yīng)大環(huán)境的變化也會被淘汰。作為管理者,為了讓員工適應(yīng)外部環(huán)境的變化,不斷地戰(zhàn)勝自己,應(yīng)該做經(jīng)常拿走奶酪的人,從內(nèi)部環(huán)境上首先創(chuàng)造變化,讓員工適應(yīng)這種變化,然后才能有意識地主動調(diào)整自己,適應(yīng)外部大環(huán)境的變化。”
圖爾克(天津)傳感器有限公司在中國創(chuàng)業(yè)9年,始終堅持本地化戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,與中國經(jīng)濟(jì)一起超常規(guī)發(fā)展。
圖爾克公司各部門經(jīng)理、大部分技術(shù)人員、各辦事處主管和主要銷售工程師參加了會議,會議日程如下:
7月17、18日自動化團(tuán)隊和編碼器團(tuán)隊分別召開會議,總結(jié)上半年工作,為下半年銷售制訂計劃。
7月19日,全體會議召開。會上總經(jīng)理張鑫先生就2003年上半年公司的經(jīng)營情況做出總結(jié),市場部經(jīng)理李泓小姐、PA部經(jīng)理李綱先生、總線部經(jīng)理許慶星先生、傳感器部經(jīng)理趙晗先生分別就各自主管業(yè)務(wù)做報告。
19日下午、20日上午,各部門的技術(shù)支持向全體與會人員講解2003年新產(chǎn)品和重點推廣的產(chǎn)品,如PCS、儀表、繼電器、模擬量開關(guān)、編碼器、IM安全柵、EXCOM和光電開關(guān)。
7月20日下午,全體與會人員泛舟太湖,在緊張的會議期間,稍許放松一下心情。
參加會議的人員表示,這次會議增進(jìn)技術(shù)工程師與銷售工程師之間的接觸,使他們有時間對公司產(chǎn)品的性能、型號以及行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行切磋,而且辦事處分散在各地,不能經(jīng)常溝通交流,這樣的會議為大家提供了相互熟悉,彼此了解,進(jìn)而工作上合作、協(xié)調(diào)的機(jī)會。平時工作中難免產(chǎn)生矛盾,這樣的會議提供一個非工作時間內(nèi)交流、談話的機(jī)會,化解一些誤會,有利于今后的工作。更主要的是員工能夠通過會議與公司同心同德,知道公司對于自己的期望與要求,調(diào)整自己工作中出現(xiàn)的偏差,適應(yīng)工作,創(chuàng)造更加理想的成績。
總經(jīng)理張鑫先生以暢銷書《誰動了我的奶酪?》為題對此次銷售會議做出總結(jié):“公司在不斷發(fā)展不斷壯大,外部的市場也在不斷變化,這種變化就需要所有的員工都適應(yīng)公司的發(fā)展和變化,不斷調(diào)整自己,適應(yīng)公司發(fā)展的過程中所發(fā)生的變化。就如同書中的兩個小矮人,再度尋找奶酪的過程非常重要。不同時期,有不同的員工加入公司,隨著公司的發(fā)展變化,大家要考慮如何適應(yīng)公司的變化,這種變化很殘酷,不適應(yīng)的人勢必被淘汰,同樣外部市場的競爭也很殘酷,如果公司不適應(yīng)大環(huán)境的變化也會被淘汰。作為管理者,為了讓員工適應(yīng)外部環(huán)境的變化,不斷地戰(zhàn)勝自己,應(yīng)該做經(jīng)常拿走奶酪的人,從內(nèi)部環(huán)境上首先創(chuàng)造變化,讓員工適應(yīng)這種變化,然后才能有意識地主動調(diào)整自己,適應(yīng)外部大環(huán)境的變化。”
圖爾克(天津)傳感器有限公司在中國創(chuàng)業(yè)9年,始終堅持本地化戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,與中國經(jīng)濟(jì)一起超常規(guī)發(fā)展。
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